Über mich

Erfolge

Projektmanagement

  • Hauptprojektleiter/Programm Manager - Full-Outsourcing - Bankenbereich europaweit
  • Aufbau eines Disaster Recovery Standortes für eine asiatische Containerreederei im Bereich Europa
  • Leitung von Projektteams mit 5 Projektleitern + PMO und bis zu 30 Beteiligten

Business Continuity Management

  • Aufbau BCM sowie erfolgreiche Prüfung der IT bzgl. BCM durch KPMG bei einer internationalen Versicherung
  • Aufbau BCM sowie erfolgreiche Prüfung der IT bzgl. BCM durch Wirtschaftsprüfer bei öffentlichem Unternehmen
  • Leitung von Notfalltestteams bis zu 15 Personen

IT-Service Management

  • Optimierung/Umstrukturierung IT-Serviceteam, Ticketsystem, Prozesse eines IT-Dienstleisters

Mehrwert

Transparenz erhöhen

Ich mache durch die Projektsteuerungsmittel, Termine, Kosten, Risiken sowie Handlungsbedarf sichtbar.

Kerngeschäft in den Mittelpunkt stellen

Ich sorge durch mein professionelles Projektmanagement dafür, dass Sie sich auf Ihr Kerngeschäft fokussieren können.

Projektergebnisse verbessern

Ich gewährleiste durch Zertifizierungen in den Bereichen Projektmanagement sowie Best-Practise-Vorgehensweise z.B. Prince2 oder ITIL für eine qualitativ hochwertige Projektzielerreichung.

Ergebnisse

Zielkatalog

Messbare Definierung der Projektziele mit Priorisierung zur Kontrolle des Projekterfolges.

Projektstrukturplan

Gesamtübersicht zum Ablauf und den projektspezifisch ausgewählten Methoden und Meilensteinen.

Projektstatusberichte 

Aktueller Überblick zum Projekt anhand von verschiedenen Methoden wie z.B. Meilensteintrendanalyse und Projektabschlussbericht.


Vita – Daniel Brucherseifer

2003-2009

Position: IT-Support/Leiter -IT-Abteilung

Arbeitgeber: öffentliche Einrichtung/Öffentlicher Dienst

2009-2011

Position: IT-Lehrgänge/Studium


2011-2016

Position: IT-Consultant/IT-Projektleiter

Arbeitgeber: Service Provider/Beratungsunternehmen

2016-heute

Position: freiberuflicher IT-Projektleiter/IT-Berater



Zertifizierungen/Abschlüsse

2006:

Fachinformatiker / Fachbereich Systemintegration

2012:

ITIL V3 Foundation

2012: 

PRINCE2 Foundation

2012: 

PRINCE2 Practitioner

2013:

gepr. IT-Projektleiter